（记者　俞加保）2004年，正阳关农场积极开展以 财务管理为中心，以基础管理为抓手的企业管理年 活动，作为提高企业经济效益的一种有效手段，作 为贯彻落实全省农垦工作会议精神的具体体现。 管理年活动以党的十六届三中全会精神为指导，全 面贯彻落实省农垦工作会议精神，强化管理，完善 监控，不断提高农场管理人员综合素质，提升农场 管理水平，提高农场经济效益，增强农场综合实 力，实现职工增收、企业增效。 企业管理年活动以财务管理为中心，对预算、资 金、成本费、固定资产等方面的进一步加强管理， 充分发挥事前、事中、事后控制，建立健全企业内 部监督和约束机制。以基础管理为抓手，农业生产 按照亩均效益不低于450元的目标，加强技术指导， 推广秸杆还田、机械插秧等常规技术的落实，加强 农业基础设施建设。严格控制日常各项管理费用开 支。
本次活动分宣传发动、贯彻落实、检查总结三个阶 段进行，活动结束后，根据各单位贯彻落实情况， 进行评比表彰。
为加强对企业管理年活动的组织领导，场成立了企 业管理年活动领导组，场长任组长，其他场领导任 副组长，机关各部门负责人为成员。领导组下设办 公室，具体负责活动材料的汇总、信息传递、宣传 和督查等。
通过开展企业管理年活动，进一步增强企业管理意 识，规范管理程序，完善制度，落实制度，用制度 管理事务，减少管理随意性，减少开支，降低成 本，杜绝滴漏现象，提高收益，全面完成集团公司 下达的各项资产经营责任指标。