东风浩荡气象新，潮涌皖垦春色浓。2月18至19日，安徽农垦2016年工作会议胜利召开。集团总经理李卓民向大会作了题为“适应新常态 把握新机遇 抓好新开局 为深化农垦改革和转型发展而扎实工作”的农垦工作报告，副总经理刘超主持会议并作总结讲话。集团领导王占廷、李家堂、储诚胜、陈仁虎、高有荣出席会议，省国资委监事会主席陈方到会指导。

会议学习贯彻了中央经济工作会议、农村工作会议和一号文件、推进农垦改革发展意见精神，回顾了“十二五”以来安徽农垦的发展成就与经验，谋划了“十三五”发展思路，部署了2016年主要任务。

农垦工作报告从五个方面回顾总结了安徽农垦“十二五”时期取得的主要成就：一是经济保持持续健康较快发展，安徽农垦的综合实力和经济发展水平跃上新台阶。五年间，垦区主要经济指标实现了“倍增”，预计2015年农垦集团实现营业收入、利润总额、资产总额、职均收入分别较“十一五”末增长90%、150%、870%和75%；二是改革创新工作走在全国农垦前列，一批“安徽农垦经验”受到多方关注与肯定；三是企业经营管理能力显著增强，集团化建设向更高层次推进；四是民生工程普惠职工，广大职工群众共享改革发展成果的梦想正在逐步实现；五是党风廉政建设取得新进展，党员干部遵纪守法的主动性和自觉性进一步提高。

会议指出，“十三五”是农垦改革机遇的叠加期、转型升级的跨越期和全面实现“两个率先”的收官期，我们要紧紧抓住中央关于深化农垦改革、国企改革发展的重大政策机遇，坚持走安徽农垦特色的发展之路，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大新发展理念为指导，以转型升级、强垦富民为主线，以深化改革为动力，不断创新经营模式、提升市场化运营水平，全力推进垦区集团化、农场企业化和资源资产资本化，打造三次产业与金融相结合的农业投资集团，积极主动引领全省“三农”工作，全面提升安徽农垦在全省农业行业中的示范引领作用和辐射带动效应。

会议强调，2016年是“十三五”开局之年，也是全面推进农垦改革发展的首要之年，垦区上下要统一思想，按照“提升、转型、拓展”的路径扎实推进改革发展，着力抓好七个方面工作：一是抢抓机遇，深化改革，加快农垦体制转型；二是推动农业由生产经营型向经营服务型转变，打造现代农业生产经营服务全过程示范样板；三是创新经营模式和盈利模式，进一步提升专业公司市场化运营水平；四是进一步规范企业管理，提升企业抗风险能力和依法治企水平；五是深入推进垦地合作和“走出去”战略，构建农垦开放发展新格局；六是持续改善民生，提升广大职工群众的获得感、幸福感和满意度；七是以巡视整改为契机，加强党的建设和作风建设，用农垦精神激励垦区干部职工砥砺前行。

与会人员听取了华阳河农场、淮南农场、焦岗湖农场、敬亭山茶场、通和地产集团、雁湖面粉公司等6户企业的典型交流发言，并结合本单位实际，分组讨论了农垦工作报告。

满怀收获的喜悦和奋进的豪情，在宣城主会场，垦区各企业党政主要领导、集团机关各部室主要负责人参会，集团参股公司负责人列席。垦区各部门单位中层以上干部通过视频会议系统在分会场集中收看了大会实况。（鲍广云）